據(jù)報(bào)道，在郵儲(chǔ)銀行北京香山支行（以下簡(jiǎn)稱“香山支行”），聽力殘疾人每次存取款一般為幾百元；而另一邊，香山支行為了更好地給殘疾客戶提供貼心服務(wù)，多次改善營(yíng)業(yè)廳硬件設(shè)施，加強(qiáng)員工日常培訓(xùn)，專門設(shè)立“暖心號(hào)”專號(hào)，把盲道鋪設(shè)到營(yíng)業(yè)大廳……

有人說(shuō)，踐行普惠金融基本都是“賠本買賣”，而香山支行的實(shí)踐證明恰恰相反。員工介紹，最近香山支行聽力殘疾客戶新面孔越來(lái)越多了，有的是專門來(lái)體驗(yàn)服務(wù)的，客戶體驗(yàn)后感覺(jué)很暖心。這種暖心服務(wù)無(wú)疑提升了銀行的品牌價(jià)值。

顯然，為殘障人士服務(wù)需要付出更多努力，香山支行通過(guò)打造“手語(yǔ)銀行”收獲了信任，塑造了品牌形象，從而可以更好地贏得市場(chǎng)?！拔覀円ψ屆恳晃豢蛻舳枷硎艿狡降?、有溫度的金融服務(wù)?！毕闵街行虚L(zhǎng)劉玉萍說(shuō)。

此外，在銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型大潮下，“數(shù)字鴻溝”讓不少殘疾人和老年客戶的金融服務(wù)需求難以很好滿足。

如何擴(kuò)大金融服務(wù)的覆蓋面，切實(shí)體現(xiàn)普惠金融的“普”與“惠”？可以說(shuō)，香山支行此舉在一定程度上詮釋了普惠金融服務(wù)的初衷。