田言

不久前，市委辦公室、市政府辦公室聯(lián)合下發(fā)《梧州市激勵干部擔當作為獎勵辦法（試行）》，明確從7月13日起，工作業(yè)績突出的全市機關(guān)事業(yè)單位及其在職在崗工作人員可依據(jù)該辦法得到獎勵。其中，集體獎勵一等獎可獲100萬元，個人獎勵一等獎可獲3萬元。

這個獎勵辦法一出，引起了不少干部的熱議。確實，隨著全面從嚴治黨不斷深入，戴在干部頭上的“緊箍圈”越來越緊，可以說是內(nèi)設(shè)“高壓線”、外念“緊箍咒”，還有方方面面的監(jiān)督目光，這讓各級干部職工壓力不小。在這種情況下，一些干部職工抱著“只要不出事、寧愿不做事”“不求過得硬、只求過得去”的心態(tài)，為官不為、當太平官的思想有所滋長。這樣的精神狀態(tài)，對于正在全力打造“東融”樞紐門戶城市，加快建設(shè)廣西東大門的梧州來說，并不是好事。因此，如何激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情，激勵大家干事創(chuàng)業(yè)、擔當作為，就成為各級黨委迫切解決的問題。

我們高興地看到，2018年以來，市委在激勵干部擔當作為方面有不少動作，先后印發(fā)了《梧州市激勵干部在“三年三工程”活動一線擔當作為的六條措施》等8個文件，與市委正在重推重抓的“書記在現(xiàn)場”工作法、“對標先進、又快又好”活動等2項黨的建設(shè)創(chuàng)新工程項目、我市“力爭上游好干部”選樹活動，形成了激勵干部擔當作為“2+8+1”的“梧州方案”。而這一次出臺的《梧州市激勵干部擔當作為獎勵辦法（試行）》，更是“干貨”多多，最關(guān)鍵的是提出了“實行精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合”“個人獎勵為一等獎3萬元、二等獎1萬元、三等獎0.8萬元；集體獎勵一等獎100萬元、二等獎50萬元、三等獎30萬元”“集體獎勵資金主要用于單位或團隊人員個人獎勵，獎勵金額按系數(shù)分配”等干部最為關(guān)心的問題，這無疑是給了廣大干部吃了一顆定心丸，讓大家都能甩開顧慮，保持“擼起袖子加油干”的干勁，集中精力務(wù)實干事。

但是，獎勵辦法的生命力在于落實，不落實的獎勵辦法還不如沒有獎勵辦法。因為，有了獎勵辦法不落實，所帶來的負面效應(yīng)往往是破壞性的，它會寒了努力干事創(chuàng)業(yè)并取得不菲業(yè)績的干部的心，而要讓一個心寒了的干部重新燃起斗志是非常難的。所以，我們期待有關(guān)部門盡快對符合條件的單位和個人進行大張旗鼓的獎勵，讓廣大干部看到市委是“說到做到的”，使政策紅利不斷在事業(yè)型、進取型干部中釋放，凝聚起他們干事創(chuàng)業(yè)的信心和決心，推動工作再上新水平，取得更加輝煌的業(yè)績。