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打一場作風(fēng)興市的硬仗
市委出臺推進作風(fēng)興市實施意見
2020-03-22 10:00    梧州日報   吳組軒

梧州零距離網(wǎng)-梧州日報訊  近日,市委印發(fā)《關(guān)于推進作風(fēng)興市的實施意見》(以下簡稱《實施意見》),從大膽解放思想、強化學(xué)用政策、提高工作效率、勇于力爭上游、堅持干在一線、突出結(jié)果導(dǎo)向等六個方面,加強全市干部隊伍作風(fēng)建設(shè),錘煉過硬作風(fēng),推動梧州經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。

在大膽解放思想方面,《實施意見》提出,要以“六破六立”強化思想再解放,推動廣大干部“敢”字當(dāng)頭,學(xué)習(xí)先進、敢于創(chuàng)新。開展“千名干部東融培訓(xùn)鍛煉”行動,將50%異地培訓(xùn)班次安排到大灣區(qū)舉辦,安排一批干部到大灣區(qū)實踐鍛煉。深化與大灣區(qū)城市交流合作,各單位至少拿出2項具體業(yè)務(wù)與深圳等全國先進地區(qū)對標(biāo),每年學(xué)習(xí)運用先進地區(qū)2項以上的創(chuàng)新做法。在績效考評中設(shè)立“立項創(chuàng)新”指標(biāo),對為梧州獲得自治區(qū)級績效加分的單位及個人予以績效獎勵。優(yōu)化工作流程,整治機關(guān)“中梗阻”“科長當(dāng)政”問題,堅決處理因思想不解放、執(zhí)行政策死板、怕?lián)?zé)怕風(fēng)險而影響工作的干部。建立容錯糾錯正負面清單,對在推進改革中因缺乏經(jīng)驗、先行先試出現(xiàn)失誤錯誤,在尚無明確限制的探索性試驗中出現(xiàn)失誤錯誤,為推動發(fā)展出現(xiàn)無意過失,可以不予問責(zé)或者免予問責(zé)。

在強化學(xué)用政策方面,《實施意見》提出,要組織開展“學(xué)用政策促發(fā)展”活動,推動廣大干部聚焦“善”字學(xué)用政策,做到學(xué)得熟、用得活。全面梳理涉及本地本單位的政策,堅持領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)學(xué),每月至少組織集中學(xué)習(xí)和典型案例剖析1次;強政策研究和前瞻性預(yù)判,在有關(guān)政策執(zhí)行過程中不相適應(yīng)時,要創(chuàng)造性地執(zhí)行政策,推動問題解決。每季度到上級對應(yīng)部門至少匯報1次,對爭取到上級重大政策、項目和資金的,或爭取到上級支持在全區(qū)排名前列的,給予績效獎勵。

在提高工作效率方面,《實施意見》提出,要深化“對標(biāo)先進、又好又快”活動,推動廣大干部緊盯“快”字提效率,不斷提高機關(guān)整體效能。加強涉及多部門的聯(lián)動事項辦理,牽頭部門要包干負責(zé),責(zé)任部門要全力配合,出現(xiàn)問題同責(zé)追究。大力優(yōu)化營商環(huán)境,落實容缺審批、并聯(lián)審批、網(wǎng)上審批、承諾備案等行政審批機制,試行“服務(wù)對象確定辦結(jié)時間”做法,倒逼各單位在約定時間內(nèi)完成事項辦結(jié);建立并推廣“立等辦結(jié)”模式,推動各窗口單位業(yè)務(wù)辦理提速提質(zhì),鼓勵各單位探索更多服務(wù)群眾的創(chuàng)新措施。

在勇于力爭上游方面,《實施意見》提出,要突出“先”字強化創(chuàng)先爭優(yōu)意識,推動廣大干部追求卓越,工作走在前列。堅持“三個緊盯、三個推動”,各單位要緊盯重點工作,推動更多工作得到上級認可推廣;緊盯指標(biāo)排名,推動更多工作進入全區(qū)“第一梯隊”;緊盯紅黑榜通報,推動更多工作列入紅榜。主動把工作放在全區(qū)、全國中去審視定位,領(lǐng)導(dǎo)干部要抓典型、抓示范、抓品牌,各單位每年至少確定1項重點突破任務(wù),打造1個以上工作示范點,力爭培育1個在全區(qū)甚至全國有影響力的工作品牌。評選一批“力爭上游好集體、好干部”和“十佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨委書記(鎮(zhèn)長)”“十佳縣(市、區(qū))局長”“十佳市直部門科長”,設(shè)立專項獎勵資金進行表彰獎勵;設(shè)立“曬成績”平臺,對獲得全區(qū)、全國先進或獎勵的,定期收集匯總、宣傳表揚。

在堅持干在一線方面,《實施意見》提出,要踐行“書記在現(xiàn)場”“書記半月談”,推動廣大干部圍繞“實”字干在一線、破解難題。圍繞經(jīng)濟穩(wěn)增長、脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興、城市建設(shè)等重點工作,領(lǐng)導(dǎo)干部及服務(wù)團隊要經(jīng)常到掛點聯(lián)系的企業(yè)(項目)、貧困村走訪服務(wù)。注重破解難題,重點圍繞“三年三工程”活動開展,建立“137”(單位可解決的問題,1天內(nèi)給予答復(fù)或辦結(jié);提交服務(wù)團隊協(xié)調(diào)處理的,3天內(nèi)給予答復(fù)或辦結(jié);提交市層面協(xié)調(diào)解決的,7天內(nèi)給予答復(fù)或辦結(jié)問題)解決機制。依托媒體、網(wǎng)絡(luò)平臺,常態(tài)化向群眾征集問題意見,倒逼有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)干部到現(xiàn)場去解決問題。力戒形式主義、官僚主義,倡導(dǎo)短新實文風(fēng),發(fā)務(wù)實的文,開管用的會,讓黨員干部騰出更多時間抓落實抓發(fā)展。

在突出結(jié)果導(dǎo)向方面,《實施意見》提出,要注重以“成”字檢驗工作成效,推動廣大干部講實績重實效,凡事干就干好、干就干成。科學(xué)衡量干成標(biāo)準(zhǔn)。圍繞關(guān)鍵指標(biāo)制定目標(biāo)任務(wù),從指標(biāo)完成、綜合排名、紅黑榜、群眾評價、工作貢獻度等方面,以縱向比、橫向比、前后比衡量單位和個人工作“成”的程度。樹立鮮明用人導(dǎo)向。注重從重大任務(wù)一線考察、識別、使用干部,對重點部門班子和干部實行重點考核,大膽使用“改革闖將”“發(fā)展干將”“熱血小將”“攻堅老將”;對那些表態(tài)多調(diào)門高、行動少成效差的干部堅決調(diào)整,對部門工作在全區(qū)或市級績效考核連續(xù)兩年排名倒數(shù)三位的單位負責(zé)人堅決調(diào)“下”。加大工作獎懲力度。對貢獻突出的單位考評實行“一票肯定”,根據(jù)綜合考評、專項考評情況差異化核發(fā)績效獎勵。在產(chǎn)業(yè)園區(qū)推行3倍差異化績效獎勵。設(shè)立作風(fēng)建設(shè)“曝光臺”,對作風(fēng)興市工作后進單位及個人進行曝光。(吳組軒)


編輯:鄭玉華

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