堅定對標對表決心 掀起大干實干熱潮 中共岑溪市委員會 市委推進作風興市，正當其時。 近年來，岑溪市持續加強干部作風建設，但與中央、自治區黨委和市委的要求相比，與人民群眾的期盼相比，還存在著一些差距。比如，思想解放力度不夠，畏首畏尾，導致目前還沒有PPP項目入庫；主動擔當作為不夠，沖勁不足，導致去年中央預算內投資項目20次上自治區“黑榜”；學用活用政策不夠，辦法不多，導致今年脫貧攻堅項目開工率在全區排名靠后，等等。這些作風方面的問題，是阻礙岑溪高質量發展的“絆腳石”。 干部作風是推動經濟社會高質量發展的硬保障。我們將堅決按照市委的部署要求，知不足而奮進，以只爭朝夕的干勁、背水一戰的決心，聚焦“敢”“善”“快”“先”“實”“成”六個字，狠抓作風建設，堅決打贏經濟“翻身仗”，高質量重返廣西縣域經濟發展“第一方陣”。 一、以逢山開路的果敢，堅定對標對表決心。岑溪市將鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，認真貫徹落實本次會議精神，深化“對標先進、又好又快”活動，開展“學用政策促發展”活動，推動國企改革和岑城鎮行政區劃調整設立街道辦事處兩大改革行動順利推進，以思想大解放促進干部作風的大轉變、實現機關效能大提升。 二、以翻篇歸零的氣魄，鼓足敢為敢先干勁。岑溪市將弘揚“海納百川、力爭上游”新時代梧州精神，鼓足“敢闖敢冒敢為天下先”的岑溪人秉性，變壓力為動力，努力推動主要經濟指標在全區總體排名向前移位，爭取為梧州市多做貢獻，確保地區生產總值增長7%以上、力爭增長9%以上，財政收入增長5%以上，固定資產投資增長9%以上。 三、以舍我其誰的擔當，掀起大干實干熱潮。用好岑溪市激勵干部擔當作為二十條措施，進一步激勵新時代新擔當新作為；繼續推行“書記在現場”工作法，深化“到群眾中去”活動，以干部一線解難題轉作風的成效，持續推動石材建材、有色金屬、電子信息、紡織服裝四大傳統支柱產業改造升級，培育發展稀土新材料產業，全力推動泰森新紡織、西駿稀土氧化物冶煉分離、中通快遞產業園、中廣核風電、華能風電等重大產業項目竣工投產達產，年內新增規上工業企業40家以上、規上限上服務業企業30家以上、完成項目投資50億元以上。 解放思想求突破 擔當作為促實干 中共藤縣委員會
市委推進作風興市工作，有利于干部轉作風、解難題、抓落實、促發展，有利于我縣加快推進經濟社會發展，我們將不折不扣抓好落實。 去年，藤縣在推動經濟社會發展方面取得了一定成效。但同時也存在一些問題，如產業結構不優、項目推進緩慢；教育、醫療等民生事業歷史欠賬較多；扶貧領域不敢為、不作為；禁毒工作面臨嚴峻形勢等。這些現象的出現，折射出我們存在思想不夠解放，觀念陳舊，不敢創新，怕擔責任；作風漂浮，推動工作時緊時松、抓而不實；缺乏干事創業激情，執行力不強等作風問題。 下一步，我們將按照市委作風興市的要求，結合藤縣實際，重點在以下幾個方面下功夫： 一、堅持解放思想求突破，推動縣域經濟高質量發展。藤縣將推動干部大膽解放思想，主動對標大灣區，學習運用先進地區在產業發展、項目建設中的經驗做法，加快推進44個重大項目建設。繼續探索使用PPP、BOT、BOO等模式策劃包裝項目，拓寬融資平臺。加快園區基礎設施建設，打造產業孵化器、聚集地。著力引進一批陶瓷品牌企業和上下游產業配套項目。確保2020年地區生產總值增長7%，力爭增長9%；規模以上工業增加值增長8%，力爭增長10%；財政收入增長5%；固定資產投資增長10%。 二、堅持擔當作為促實干，堅定不移服務和保障民生。藤縣將采取多種方式激勵干部擔當實干，以服務和保障民生提升群眾的幸福感、獲得感。繼續推動城市提質，加快推進潭東、田寮等“四大新區”開發建設；實施好老舊小區改造項目，加快城市綠化美化亮化提升。全力推進縣教育集中區建設，謀劃推進各大醫院提升以及一批鄉鎮衛生院升級改造項目建設。針對當前禁毒工作面臨的問題，以打擊毒品中轉集散、外流販毒、涉毒人員管控和制毒犯罪“四大戰役”為抓手，重拳打擊吸販制毒犯罪，力爭今年摘掉毒品問題嚴重地區通報警示帽子。 三、堅持腳踏實地抓落實，實現同步建成小康社會。藤縣將大力弘揚求真務實的作風，堅持“書記在現場”工作法，以上率下，引導全縣黨員干部干在一線、破解難題。繼續加大脫貧攻堅工作力度，聚焦“兩不愁三保障”方面存在的突出問題，加快補齊短板，確保9月份之前高質量完成剩余貧困人口和貧困村脫貧摘帽任務。全力推進“三清三拆”工作，深入實施鄉村風貌提升三年行動，確保鄉村振興不斷取得新的成效。 四、堅持嚴管厚愛相結合，營造干事創業好氛圍。藤縣將把作風興市建設納入黨建考評和績效管理，加大作風建設明察暗訪力度，樹立作風興市先進典型，與領導干部考核、評優評先及選拔任用掛鉤，形成壓力與動力并行的導向，促使干部作風轉變。用好容錯糾錯機制，旗幟鮮明地為敢于擔當的干部撐腰鼓勁，營造良好干事創業氛圍。 站位水平效率再提升 爭當作風建設排頭兵 中共梧州市自然資源局黨組 市委召開“作風興市”工作動員大會，對照實施意見和會議要求，我們的工作還有很大的差距。全市自然資源系統干部職工將堅決落實市委的決策部署，旗幟鮮明講政治，堅定不移貫徹落實《關于推進作風興市的實施意見》，爭當作風建設排頭兵，緊扣問題抓整改，咬定目標抓落實。 一、站位再提升，換位思考商量辦。我們將設身處地了解企業和群眾的呼聲，“問需于企”、“問政于民”。我們將從全市發展大局出發，當好服務員，把各縣市區、各園區發展的事當成自己的事，多說我們，少提你們，不拍胸脯說可以，不拍腦袋說不行。組織開展服務一線保發展專項行動，通過“自己找、企業提、集體議、上級點”等辦法，廣泛征集意見問題，主動上門對接服務，做到聯系交流零距離，工作服務零距離，年內做到每個縣（市、區）、園區集中服務對接2次以上。 二、水平再提升，解放思想創新辦。緊扣中心工作，踐行“書記在現場”工作法，向先進地區學，凡是人家能做的，我們也要創造條件做。一要提升規劃管控水平，更加注重協調發展，高標準抓好國土空間規劃編制，為城市發展及重大項目布局提供足夠的發展空間，確保一張藍圖干到底；二要提升土地管理水平，清理土地歷史糊涂賬，編制全市一張圖，倒排時間掛圖作戰，力爭全年清理閑置低效用地和收儲土地比去年翻一番，土地出讓金收入增長10%以上，盤活回留用地10%以上，供地率在自治區要求的68%基礎上再提升5個百分點；三要提升礦產管理水平，更加注重轉型升級，支持市屬國有企業參與礦山開發，打造綠色示范礦山和全產業鏈條，制定行業準入標準，依法有序清退一批小散亂礦山，培育建成綠色礦山13座，礦業權出讓收入翻幾番；四要提升土地整理水平。年內開工并驗收旱改水、增減掛項目各2萬畝，實現交易金額突破30億元，緩解占補指標緊缺和地方財政困境，同時繼續挖掘潛力，年內再立項實施一批土地整理項目。 三、效率再提升，主動擔當馬上辦。一是解決審批慢問題，以“供地即發證”、“拿地即開工”為目標，開辟“綠色通道”，快速組卷、及時復核、全程跟進，最短時間辦理；二是解決開工難問題，綜合運用臨時用地、容缺審批等方式，并聯推進各項前期工作，確保項目盡早開工；三是解決沒指標問題，全市一盤棋統籌，跨縣市區調劑指標，新增用地指標實行核銷制，指標跟著項目走，確保項目好就有指標，產值高更有指標；四是實現“互聯網+不動產登記”主要業務全部上線，年內實現查封、異議、注銷、變更等業務即來即辦，抵押登記、新建商品房轉移登記等1個工作日內辦結，一般登記3個工作日內辦結，推行新建商品房“交房即交證”登記服務，讓購房者住得踏實、睡得安穩。 治“怕”促“敢” 治“庸”促“先” 中共梧州市水利局黨組 實施作風興市，是市委打造新時代高素質干部隊伍的關鍵一招，是加快建設廣西東大門的重要保障。 近年來，市水利局持續加強干部作風建設，但對照新形勢新任務新要求，特別是深刻檢視連續三任局長違紀違法、城區防洪堤項目建設嚴重滯后、群眾反映桂江水源污染等問題，也折射出我局干部作風存在的頑疾，比如“怕”，怕擔當、怕風險、怕困難；“懶”，懶學習、懶鉆研、懶思考；“庸”，工作標準不高、爭先意識不強；“散”，管理不嚴、紀律松弛、辦事拖拉，等等。 我們將以作風興市工作開展為契機，堅持問題導向，精準用力施策，推動全局作風實現全面轉變。 一、治“怕”促“敢”，激勵干部到現場善擔當。市水利局將深入踐行“書記在現場”，黨組班子成員將帶頭認領問題、帶頭深入現場，帶動廣大干部深入水利項目一線解難題抓落實，實行銷號管理。特別是針對防洪堤項目，采取班子成員分任務、分堤段的辦法，逐個擊破問題，確保堤防工程年內完成投資4.73億元，長洲北堤、三龍防洪堤、高旺防洪堤、塘源防洪堤、平浪防洪堤5個項目竣工，加快協同屬地政府做好征地拆遷工作，確保平浪防洪堤、蓮花山防洪堤、城區大漓口段治理工程等項目順利施工。 二、治“懶”促“能”，倒逼干部學政策強素質。市水利局將組織開展“學用政策促發展活動”，建立“講一堂好課”制度，由班子成員每周領學1次水利業務政策；舉辦3期專題培訓班，邀請區內外專家學者解讀政策。通過學習政策、掌握政策、活用政策，大力破解防洪堤建設、打擊非法盜采河砂與“清四亂”專項整治等項目難題；建立建檔立卡貧困人口飲水安全問題進行跟蹤回訪機制，防止飲水安全問題反彈。 三、治“庸”促“先”，鼓勵干部爭先進創一流。市水利局將組織開展“思想作風大體檢”，推動各個科室、全體干部全面審視當前“怕、懶、庸、散”等詬病；組織開展“最好水利人”評選活動，引導廣大干部解放思想、大膽創新、力爭上游做好水利工作；深化河道采砂“采銷分離”新模式經驗，力爭全區河道采砂現場會在梧州召開；全面打贏脫貧攻堅“農村飲水安全戰役”，年內建成55個農村飲水項目；打好梧州水利在全區水利績效任務排位靠后的“翻身仗”，全區排位力爭前5，為梧州績效提檔升級作出貢獻。 四、治“散”促“嚴”，推動干部守紀律講規矩 。市水利局將深入開展黨風廉政教育，以案促改，提高黨員干部的勤政廉政意識、主動服務意識；建立作風問題曝光制度，每月點名道姓通報1次干部作風問題；常態化開展“書記半月談”，按季度與班子成員、黨員干部談心談話；建立并落實“不忘初心、牢記使命”制度，激勵在水利項目一線服務為民、擔當實干；自覺把水利工作放在產業興市、作風興市大局中去謀劃推進，推動干部以實干實績實效為梧州高質量發展作出貢獻。 主動擔當作為 強化服務意識 中共梧州高新技術產業開發區工作委員會 作風興市的沖鋒號已吹響，高新區是產業項目建設的主陣地之一，必須進一步解放思想、轉變作風、提升執行力和創新力，善做善成，努力成為“梧州市經濟高質量發展的標桿、體制機制改革的標桿、創新創業的標桿”，不辜負市委市政府殷切寄望。 2019年，高新區在生物醫藥、智能制造和新材料、電子信息三大主導產業發展方面取得了一定成效，但對標先進，我們還存在思想不夠解放、破解問題辦法不夠多、工作效率不夠快、服務企業不夠精準等作風問題。我們要以推進作風興市工作為契機，采取有力措施，對存在的作風問題加以解決，為再造一個新的高新區而不斷努力。 一、主動擔當作為，項目建設要“快”。特別是面對這次疫情的影響，要想方設法、轉危為機，班子成員要身先士卒，主動擔當作為，以領導帶頭擔當推動集體擔當。大力實施“十大掛牌督戰重點項目”活動，每個班子成員緊盯1-2個重點項目，狠抓納稅“十百千”工程、項目“雙億雙新”工程，以項目為重點為核心，再創項目落地建設的“盈田速度”，實現今年規上總產值、固定資產投資增速達10%以上。 二、敢于解放思想，招商引資要“新”。持續抓好招商引資工作，班子成員每月至少外出招商1次。向先進地區對標，突破傳統思維，推動大膽創新。聚焦抓龍頭、補短板、做平臺，創新實施“協會專業招商”“盈田模式招商”等招商引資模式，引進一批大項目、大產業。推動廣西國家級應急醫療物資保障基地落地建設，確保今年招商引資到位資金、財政收入增速達10%以上。 三、強化服務意識，服務企業要“優”。創新服務手段，做到精準服務，實施營商“早一天早一小時”工程，創新推行“秒回、分處、時決”限時服務機制，充分發揮企業服務隊作用，實現60秒有回應、20分鐘到現場、2小時有解決措施，以最優服務處理企業訴求和項目審批事項，努力做到拿地即開工。對簽訂的合同項目，每天抓項目進度，項目一天不打樁、一天不投產、一天不放松，堅決兌現承諾，說到做到。 四、強化作風考核，干在一線要“實”。大力弘揚實干作風，踐行“書記在現場”工作法，堅持問題導向、目標導向、結果導向相統一，做到問題在哪里、干部就在哪里、問題解決推動就在哪里。把作風建設放在具體工作、具體人員、具體事項上，注重強化作風考核，突出在項目建設一線、招商引資一線、征地拆遷一線考核干部，以實績論英雄，讓干部在一線中解難題、在一線中成長。 |
