為全面提升基層社會(huì)治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平，堅(jiān)持和發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，近年來(lái)，長(zhǎng)洲區(qū)倒水鎮(zhèn)不斷整合社會(huì)治理資源，創(chuàng)新社會(huì)治理方式，充分發(fā)揮部門聯(lián)動(dòng)作用，激發(fā)社會(huì)治理活力，共同化解基層矛盾糾紛，筑牢基層社會(huì)治理基礎(chǔ)，推動(dòng)新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”走深走實(shí)。

倒水鎮(zhèn)某村六堡茶基地建設(shè)過(guò)程中，施工方因施工過(guò)失與村民發(fā)生沖突，嚴(yán)重地影響了茶園建設(shè)進(jìn)度。接到群眾來(lái)訪后，鎮(zhèn)綜治中心聯(lián)合派出所、司法所、倒水法庭和當(dāng)?shù)卮逦皶r(shí)趕往現(xiàn)場(chǎng)處置，充分發(fā)揮“兩所一庭一中心”作用，耐心調(diào)解說(shuō)服當(dāng)事人，最終成功調(diào)處化解了這一起矛盾糾紛。

倒水鎮(zhèn)“兩所一庭一中心”是由綜治中心牽頭，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)派出所、司法所、人民法庭和其他相關(guān)涉事部門而成的聯(lián)動(dòng)調(diào)解機(jī)制，使各部門發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì)，對(duì)轄區(qū)糾紛、信訪案件等及時(shí)疏導(dǎo)、分流、化解，形成糾紛化解合力，及時(shí)有效化解矛盾糾紛。依托“兩所一庭一中心”，倒水鎮(zhèn)創(chuàng)新并落實(shí)“三天三一”矛盾糾紛化解工作機(jī)制，即按照特殊、敏感時(shí)期天天排查、天天研判、天天報(bào)告，平時(shí)村（社區(qū)）三天一排查一研判、鎮(zhèn)一周一排查一會(huì)商，及時(shí)掌握婚戀糾紛、鄰里糾紛、山林田地等等方面的重點(diǎn)矛盾和風(fēng)險(xiǎn)隱患，并按照矛盾糾紛程度實(shí)行“紅黃藍(lán)”分級(jí)管理，通過(guò)“兩所一庭一中心”聯(lián)調(diào)機(jī)制及時(shí)引導(dǎo)、調(diào)處化解，把矛盾糾紛止于萌芽狀態(tài)，切實(shí)做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早調(diào)處、早化解。

倒水鎮(zhèn)還在倒水法庭設(shè)置“兩所一庭一中心”工作站，各成員單位安排人員集中辦公接訪群眾，讓“兩所一庭一中心”真正實(shí)現(xiàn)“一站式接收、一攬子調(diào)處、一條龍服務(wù)、全鏈條解決”，形成“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、矛盾不上交”的良好局面。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年以來(lái)，“兩所一庭一中心”處理矛盾糾紛事件20余件，調(diào)解成功率100%。