黃小雄是藤縣大地農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合社總經(jīng)理、藤縣杰豐生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司總經(jīng)理。黃小雄2010年國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專(zhuān)業(yè)本科畢業(yè)，畢業(yè)后在深圳從事著高薪的進(jìn)出口貿(mào)易工作。這個(gè)出身農(nóng)民家庭的女子，在事業(yè)上本有著廣闊的前景，然而，是什么原因促使她放棄高薪的工作又回到農(nóng)村來(lái)發(fā)展呢？
黃小雄淡淡地笑了一下，對(duì)筆者說(shuō)，做兒女的，最重要的是孝順。藤縣大地農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合社是她父親一手創(chuàng)立的，里面傾注了父親的心血，然而聯(lián)合社最初經(jīng)營(yíng)得并不好。看到父親嘔心瀝血，為了聯(lián)合社每天疲于奔命，年紀(jì)也越來(lái)越老了，就想著應(yīng)該為他分擔(dān)一點(diǎn)。于是，在2016年7月，黃小雄決定回來(lái)幫助父親管理合作社。 
黃小雄(左)察看百香果的長(zhǎng)勢(shì)。 （圖片由黃小雄提供）
為“農(nóng)門(mén)”探索發(fā)展之路
初回“農(nóng)門(mén)”的黃小雄遇到了前所未有的困難，存在著對(duì)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)情況不了解、市場(chǎng)定位不準(zhǔn)、農(nóng)業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)不足等問(wèn)題。但是她并不氣餒，通過(guò)走訪社員、開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研、參加培訓(xùn)班、到農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)考察學(xué)習(xí)等方式，積極向?qū)I(yè)講師學(xué)習(xí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等課程，一邊學(xué)習(xí)先進(jìn)的農(nóng)業(yè)管理技術(shù)，一邊打開(kāi)思路，積累經(jīng)驗(yàn)，努力提升自己。經(jīng)過(guò)努力，她研究出一套“公司”+“聯(lián)合社”+“成員合作社”+“基地”+“農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式。
聯(lián)合社盡管種植有香水檸檬、大青棗、砂糖橘、百香果等農(nóng)產(chǎn)品，但由于缺乏行情信息，產(chǎn)品外銷(xiāo)定價(jià)和渠道一直被外地中介控制，農(nóng)戶獲利微薄。黃小雄意識(shí)到，要解決這一問(wèn)題，必須建立屬于聯(lián)合社自己的銷(xiāo)售平臺(tái)。于是，她通過(guò)阿里巴巴、淘寶等電商平臺(tái)和線下運(yùn)往北方市場(chǎng)等多種渠道把本地的農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)往全國(guó)。
黃小雄一邊開(kāi)拓銷(xiāo)售市場(chǎng)，一邊組建團(tuán)隊(duì)在深圳成立深圳市山高云飛品牌管理有限公司，與大地聯(lián)合社通過(guò)整合各種資源，加大力度打造農(nóng)產(chǎn)品的品牌建設(shè)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，為消費(fèi)者提供綠色健康的特色農(nóng)產(chǎn)品，努力把聯(lián)合社打造成為藤縣農(nóng)產(chǎn)品直供直銷(xiāo)的“第一領(lǐng)跑者”。
作為梧州市首批農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)班學(xué)員，黃小雄并沒(méi)有把自己所學(xué)到的東西藏著掖著，而是積極與社員們分享，從而提高社員們的能力。在培訓(xùn)班結(jié)業(yè)后，她只要一有空就會(huì)參加大地聯(lián)合社開(kāi)展的教學(xué)活動(dòng)，把自己聽(tīng)課、外出考察學(xué)習(xí)的心得分享給社員們。“梅子夢(mèng)工廠”的考察案例常被她掛在嘴邊，她介紹，臺(tái)灣南投縣信義鄉(xiāng)的一家農(nóng)會(huì)，由原來(lái)單純的梅子種植產(chǎn)業(yè)，轉(zhuǎn)型發(fā)展成為包括梅子種植、梅子產(chǎn)品加工、梅子休閑觀光和梅子文化創(chuàng)意在內(nèi)的新興產(chǎn)業(yè)鏈。聯(lián)合社也應(yīng)該循著這一思路，依托聯(lián)合社現(xiàn)有資源，引入深加工生產(chǎn)線，搭建文化創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)，重新包裝各類(lèi)農(nóng)產(chǎn)品，這樣才會(huì)有出路。
在“農(nóng)門(mén)”帶領(lǐng)群眾脫貧
思路明朗，目標(biāo)明確，聯(lián)合社也就有了發(fā)展方向。2018年，作為藤縣杰豐生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司總經(jīng)理的黃小雄，決定采用“公司+扶貧車(chē)間+貧困戶”的模式，將分散在果農(nóng)手里的砂糖橘集中起來(lái)，通過(guò)線上電商平臺(tái)、線下拉往北方市場(chǎng)等多種渠道進(jìn)行銷(xiāo)售。同時(shí)提供代銷(xiāo)、代辦、水果配送等服務(wù)，構(gòu)建產(chǎn)、供、銷(xiāo)一體化的供應(yīng)鏈，實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利、農(nóng)民受益，推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品規(guī)模化發(fā)展。另外，引入深加工生產(chǎn)線，建設(shè)農(nóng)副產(chǎn)品深加工車(chē)間。
2018年12月，農(nóng)副產(chǎn)品深加工車(chē)間正式投產(chǎn)。這個(gè)車(chē)間屬于太平鎮(zhèn)首個(gè)“扶貧車(chē)間”。“給錢(qián)給物，不如給一個(gè)好工作。”為了使當(dāng)?shù)刎毨粼缛彰撠殻?chē)間聘請(qǐng)五十多名貧困戶從事分揀包裝工作，解決了貧困戶在家門(mén)口難就業(yè)的問(wèn)題。為幫助砂糖橘果農(nóng)解決銷(xiāo)路問(wèn)題，黃小雄在扶貧車(chē)間起步階段，指導(dǎo)扶貧車(chē)間工人掌握工作技巧，經(jīng)常與工人一起勞作。據(jù)黃小雄介紹，太平鎮(zhèn)扶貧車(chē)間從投產(chǎn)至現(xiàn)在，已經(jīng)收購(gòu)銷(xiāo)售了將近2000噸的砂糖橘。
邁進(jìn)“農(nóng)門(mén)”兩年多，黃小雄把當(dāng)?shù)氐南闼畽幟省傧愎⒋笄鄺棥⑸疤情俚绒r(nóng)產(chǎn)品推往全國(guó)，使當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶獲得實(shí)實(shí)在在的收益，增加了農(nóng)戶的信心，同時(shí)也帶動(dòng)了地方農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。并且以休閑農(nóng)業(yè)融入旅游，利用藤縣太平獅山的天然景點(diǎn)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)與鄉(xiāng)村生態(tài)旅游業(yè)的融合發(fā)展，全力打造鄉(xiāng)村生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)鏈。
現(xiàn)在，大地合作社聯(lián)合社由原來(lái)只有3家增至8家，新增兩個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)，社員有586名，其中近三成社員通過(guò)農(nóng)業(yè)部門(mén)培訓(xùn)考核成為新型職業(yè)農(nóng)民。在黃小雄的帶領(lǐng)下，聯(lián)合社還探索出“飛地扶貧”“托管扶貧”模式帶動(dòng)貧困戶參與產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)。聯(lián)合社的水果電商銷(xiāo)售、新品種水果引種、太平獅山農(nóng)業(yè)觀光項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)得有聲有色，產(chǎn)業(yè)規(guī)模日益壯大。
2019年，黃小雄計(jì)劃整合現(xiàn)有資源，在原有的基礎(chǔ)上發(fā)展鄉(xiāng)村生態(tài)產(chǎn)業(yè)，加快產(chǎn)業(yè)園區(qū)生態(tài)化建設(shè)以及生態(tài)旅游發(fā)展，通過(guò)設(shè)立景觀休閑長(zhǎng)廊、舌尖長(zhǎng)廊、錦繡田園觀光游玩區(qū)、農(nóng)業(yè)文化展示中心等，把農(nóng)業(yè)與旅游真正地結(jié)合起來(lái)，把當(dāng)?shù)氐膫鹘y(tǒng)農(nóng)耕文化以及農(nóng)產(chǎn)品、特色產(chǎn)品向外推廣。
“用文化和創(chuàng)意手段去改造農(nóng)業(yè)，能把生產(chǎn)、生活、生態(tài)更加完美地呈現(xiàn)在消費(fèi)者面前。”說(shuō)到聯(lián)合社未來(lái)的發(fā)展方向，黃小雄充滿了信心。 （羅金霞）
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