????今年以來，工行梧州分行強化案防內控管理，從思想意識、制度建設、合規檢查和員工動態管理等多角度采取有效措施，進一步加強案件防控和內控合規管理，為全行經營發展保駕護航。

????該行強化各級管理人員案件防控和內控合規責任意識，從修訂完善黨廉和案防制度和考核機制入手，一方面明確職責，強化各級管理人員責任意識和履職意識。另一方面對落實“兩個責任制”和內控管理工作的考核標準及履職內容進行了進一步的修改和完善。同時，該行把提高全行員工的綜合素質和識別能力列為案防內控建設重要的一環，建立和完善員工學習制度，明確學習主要內容與重點，結合不同崗位，有針對性和側重點地開展深化性學習，進一步加強員工“違規就是風險，安全就是效益”的案防風險理念。

????與此同時，該行嚴格監督自查制度，落實重點問題整改和責任追究。結合上級行和監管部門案防和內控大檢查要求，認真開展監督自查，重點查找業務制度執行方面存在的突出問題以及業務操作的風險隱患和薄弱環節，把易發案件部位、事項及環節作為督查自查的重點。針對檢查中發現的管理漏洞和操作中的薄弱環節，及時規范操作流程，及時消除各種安全隱患，防范各類案件事故發生。

????此外，該行加強員工動態管理，修訂完善了員工行為動態排查辦法，實行逐級負責排查制度，促使各級管理人員一級抓一級，掌握管轄干部員工的思想行為動態，將參與民間融資和非法集資的危害傳達給每一名管理人員和員工，使其充分認識涉及民間融資和非法集資行為的嚴重后果，自覺抵御誘惑，自覺摒棄違規參與的想法。（薛萍）