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??? 三、抓好支撐點：激勵機制形成內外聯動，激勵全員齊爭共創
如何讓每一個黨組織都在創爭活動中受到震動，取得進步，讓每一名黨員都在創爭活動中受到教育，不斷提高？柳州供電局黨委將傳統模式與現代管理結合起來，形成特色的長效管理機制，讓創先爭優后勁更強、力量更足。
《黨員先進性評價》機制，激勵黨員創先爭優：作為南方電網公司“黨員先進性評價”辦法的起草和試點單位，柳州供電局按照“五帶頭”、“四優”黨員要求，把黨內教育與黨外群眾監督、對黨員的定性要求和定量要求相結合，從個人自評、黨員互評、群眾測評、黨支部測評四個環節進行評價。并注重運用測評結果，激發廣大黨員的活力，不斷提高黨員隊伍素質，促進基層黨組織建設。
人才激勵機制，使干得好的黨員工作有“奔頭”。柳州供電局把“S保障”體系與“兩結合、兩培養”活動有機結合，搭建起了“有才能，給舞臺；有本事，給出路；有業績，得發展”的人才成長環境，激發黨員員工積極性、主動性。一大批黨員技術標兵、年輕骨干、技術能手脫穎而出。一年來，局黨委調整提拔中層干部78人次，為企業又好又快發展提供堅強的人才支撐。
抓深一種影響力，“黨員故事”唱出故事里的“歌”。局黨委堅持以典型引路、將宣傳好“明星黨支部”和“黨員故事”作為深化“S保障”的重要手段。今年7月，我們精心挖掘和樹立了以《阿牛真牛》的“勞動模范”李永成、以及“優秀黨務工作者”諸葛玉蓉兩位優秀黨員代表，通過拍攝“黨員故事”電視宣傳片廣泛宣傳，以點帶面，營造全局上下學習先進、爭當先進、趕超先進的良好氛圍。
柳州供電局務實創新地開展創先爭優活動，有力地促進了企業各項工作上臺階。截止10月底，取得年內三個“百日安全無事故長周期”，實現售電量79.85億千瓦時，完成全年目標任務的92.8%，城市供電可靠率達到99.887%。《廣西日報》、《廣西工人報》、廣西電視臺等多家自治區主流媒體對柳州供電局“黨員先進性S保障”及創先爭優活動進行了采訪與報道。（龍海芳）
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